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沒有比團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)的隊(duì)
對“團(tuán)結(jié)就是力量”這句話,國人并不陌生,以其命名的歌曲,已為幾代國人傳唱?!扒送?,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,更是橫亙千年的古訓(xùn)。放眼我們的社會生活,從行政運(yùn)作,到科研攻關(guān),從流水線生產(chǎn),到企業(yè)經(jīng)營管理,都不是一個人的戰(zhàn)斗,需要各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個成員的通力協(xié)作、順暢銜接,才能動如行云流水、靜如山岳屹立,激發(fā)蓬勃向上的力量。
當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)興業(yè)、改革攻堅,無不面臨難啃的硬骨頭。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”,難以長久。更重要的是,一個部門、一個單位,少了團(tuán)隊(duì)精神的感召,缺了團(tuán)結(jié)氛圍的凝聚,將會磕磕絆絆、舉步維艱。不少教訓(xùn)就警示我們,如果心不齊、風(fēng)不正,遇事相互拆臺,履責(zé)相互推諉,甚至背后使絆子、捅刀子,一盤散沙的隊(duì)伍,何談凝聚力和戰(zhàn)斗力,又如何能攻堅克難、善作善成?
習(xí)近平同志曾經(jīng)說過,懂團(tuán)結(jié)是真聰明,會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,帶隊(duì)伍是一門綜合能力測驗(yàn),既要有思想認(rèn)識,還得有實(shí)踐能力。曾經(jīng)四分五裂的比利時隊(duì),何以擰成一股繩?關(guān)鍵在于主教練威爾莫茨雙管齊下,一方面與球員深度溝通化解隔閡,一方面鐵腕治軍嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙,這才打造出一支精銳之師。
這正說明,抓團(tuán)結(jié)不是搞好人主義,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)秉持一顆公心,一碗水端平,一把尺子量到底,才能讓眾人心服口服。多下活血化瘀的苦功,多做尋求“最大公約數(shù)”的努力,才能讓大家心往一處想、勁往一處使?,F(xiàn)實(shí)中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡劃出“小圈子”,搞“順我者昌”那一套,自以為是“馭人之術(shù)”“管理之道”,殊不知,這種做法恰恰導(dǎo)致離心離德,結(jié)果是亂了軍心、散了人心、誤了事業(yè)。
“力量不在胳膊上,而在團(tuán)結(jié)上”。一位管理學(xué)家發(fā)現(xiàn),世界杯中大部分進(jìn)球,都是“團(tuán)隊(duì)精神”的結(jié)果,即使是球星,也需要“打配合”。綠茵場上的競技規(guī)律,與社會發(fā)展的內(nèi)在法則不謀而合。不管我們身在何處,有力的團(tuán)隊(duì)就像凸透鏡,把分散的力量集中到一點(diǎn);就像擴(kuò)音器,把微吟變成吶喊,把一起改變世界的聲音傳遞到無窮的遠(yuǎn)方……
2018年8月20日星期一
【大家風(fēng)范編輯上傳】